Artigo interessante sobre os beneficios do coaching para profissionais (site Catho: http://www.catho.com.br/jcs/inputer_view.phtml?id=10498)
Minha intenção é fazer o leitor pensar sobre o processo de coaching... e quem sabe chegar a seguinte conclusão: que fantástico é este processo!!
Eu diria que o coaching é mágico!
O indivíduo consegue transformar seu sonho, meta, objetivo em realidade.
Ocorrem mudanças, desde pequenas até enormes, uma de cada vez, fazendo com que a pessoa aumente seu autoconhecimento: descobrimos onde estamos, para onde queremos ir e como fazer para chegar lá!
Com isso, o coach auxilia seu cliente a atingir o melhor em sua vida!Produz grandes resultados, ajudando ao rumo da tão almejada FELICIDADE.
Seguem alguns trechos do artigo:
"... o coach, que em português significa técnico, tem como principal objetivo ensinar as pessoas a pensar e a refletir. Outra valiosa contribuição é possibilitar que o executivo opere no máximo de suas capacidades para atingir seus objetivos. Além disso, o coaching ensina que seu próprio cliente consiga as respostas e como agir para resolver a questão.Esse profissional é estimulado a se perguntar que recursos ele tem para lidar com aquela situação. Como ele já trabalhou com isso antes? E qual é a resposta? O que é bem diferente de simplesmente executar”.
Com o treinamento, o cliente aprende a analisar, a refletir e a tomar as decisões antes de promover as ações necessárias.
O coaching busca o desenvolvimento do seu cliente e isso se dá por meio de reflexão e de ações. Existem várias técnicas, mas o foco principal está em oferecer perguntas que façam o cliente pensar. Depois de encontrada a resposta, a idéia é posta em prática. Mas, nem por isso, o coaching é um massante jogo de perguntas-e-respostas. Cada pessoa é levada individualmente a refletir e a encontrar a resposta dentro de si. O coach nunca dá a resposta nem faz julgamentos. Ele estimula que a pessoa encontre os fatos, as atitudes e ações que tem de tomar”.
Mudanças de comportamento e de atitudes, desenvolver um talento, encontrar uma solução para um problema ou ponto específico. Esses são alguns dos vários benefícios que o coaching pode trazer para as organizações e para os próprios profissionais. Geralmente, as empresas buscam o trabalho de um coach para desenvolver algum tipo de competência em seu funcionário. O desenvolvimento de todas essas características não é simples de se mensurar, mas é possível.
O coaching pode ajudar por meio de perguntas e outras ferramentas a determinar o que o profissional realmente quer, onde ele está no momento atual e como ele vai chegar onde quer, inclusive se essa escolha é saudável ou não".
sexta-feira, 12 de março de 2010
sexta-feira, 26 de fevereiro de 2010
" Um Meio ou uma Desculpa "
Recebi de um amigo... vale a pena ler e refletir se não estamos também apenas nos desculpando ao invés de agirmos, planejarmos, encontrarmos um meio...
(Por ROBERTO SHINYASHIKI)
Não conheço ninguém que conseguiu realizar seu sonho, sem sacrificar feriados e domingos pelo menos uma centena de vezes.
Da mesma forma, se você quiser construir uma relação amiga com seus filhos, terá que se dedicar a isso, superar o cansaço, arrumar tempo para ficar com eles, deixar de lado o orgulho e o comodismo.
Se quiser um casamento gratificante, terá que investir tempo, energia e sentimentos nesse objetivo.
O sucesso é construído à noite! Durante o dia você faz o que todos fazem, mas, para obter um resultado diferente da maioria, você tem que ser especial. Se fizer igual a todo mundo, obterá os mesmos resultados.
Não se compare à maioria, pois, infelizmente ela não é modelo de sucesso.
Se você quiser atingir uma meta especial, terá que estudar no horário em que os outros estão tomando chope com batatas fritas.
Terá de planejar, enquanto os outros permanecem à frente da televisão.
Terá de trabalhar enquanto os outros tomam sol à beira da piscina.
A realização de um sonho depende de dedicação, há muita gente que espera que o sonho se realize por mágica, mas toda mágica é ilusão, e a ilusão não tira ninguém de onde está, em verdade a ilusão é combustível dos perdedores, pois...
Quem quer fazer alguma coisa, encontra um MEIO...
Quem não quer fazer nada, encontra uma Desculpa!
(Por ROBERTO SHINYASHIKI)
Não conheço ninguém que conseguiu realizar seu sonho, sem sacrificar feriados e domingos pelo menos uma centena de vezes.
Da mesma forma, se você quiser construir uma relação amiga com seus filhos, terá que se dedicar a isso, superar o cansaço, arrumar tempo para ficar com eles, deixar de lado o orgulho e o comodismo.
Se quiser um casamento gratificante, terá que investir tempo, energia e sentimentos nesse objetivo.
O sucesso é construído à noite! Durante o dia você faz o que todos fazem, mas, para obter um resultado diferente da maioria, você tem que ser especial. Se fizer igual a todo mundo, obterá os mesmos resultados.
Não se compare à maioria, pois, infelizmente ela não é modelo de sucesso.
Se você quiser atingir uma meta especial, terá que estudar no horário em que os outros estão tomando chope com batatas fritas.
Terá de planejar, enquanto os outros permanecem à frente da televisão.
Terá de trabalhar enquanto os outros tomam sol à beira da piscina.
A realização de um sonho depende de dedicação, há muita gente que espera que o sonho se realize por mágica, mas toda mágica é ilusão, e a ilusão não tira ninguém de onde está, em verdade a ilusão é combustível dos perdedores, pois...
Quem quer fazer alguma coisa, encontra um MEIO...
Quem não quer fazer nada, encontra uma Desculpa!
quarta-feira, 24 de fevereiro de 2010
Sua Carreira
Lembrei de uma passagem de Alice no Pais das Maravilhas – Lewis Carroll - muito interessante:
"Alice vem correndo, parece perdida e confusa, quando avista seu amigo, o coelho e sai correndo atrás dele: Coelhinho, coelhinho, por favor, me diga rapidamente: Qual é o melhor caminho?
O Coelho, rapidamente responde: Para onde?
Alice: Não sei!!
Ao que o coelho responde: Se você não sabe para onde vai, que diferença faz o caminho que toma? ”
Portanto, digo sempre: cada um é o responsável pela sua própria carreira, seja o PROTAGONISTA e não a VÍTIMA!
Reflita, planeje cada passo, inicie com perguntas do tipo:
"Alice vem correndo, parece perdida e confusa, quando avista seu amigo, o coelho e sai correndo atrás dele: Coelhinho, coelhinho, por favor, me diga rapidamente: Qual é o melhor caminho?
O Coelho, rapidamente responde: Para onde?
Alice: Não sei!!
Ao que o coelho responde: Se você não sabe para onde vai, que diferença faz o caminho que toma? ”
Portanto, digo sempre: cada um é o responsável pela sua própria carreira, seja o PROTAGONISTA e não a VÍTIMA!
Reflita, planeje cada passo, inicie com perguntas do tipo:
- Quem sou eu?
- Quais são as minhas competências?
- Quais são os meus valores?
- Como é o meu desempenho?
TALENTO
A origem da palavra talento, de acordo alguns autores, atravessou tempos e culturas deixando de significar objeto valioso para denominar pessoas que se destacam por alguma habilidade marcante.
Talento pode ser definido como o conjunto de habilidades de uma pessoa, seus dons, conhecimentos, experiência, inteligência, discernimento, atitude, caráter e impulsos inatos, além da capacidade de aprender.
Desta maneira, talentos não são aqueles considerados gênios, são pessoas comuns com as mesmas capacidades que todos têm, porém com um diferencial que os faz realizar o que deve ou quer fazer muito melhor destacando-se entre a maioria.
Gosto bastante da seguinte definição: "talento é ter as competências necessárias para hoje e ter potencial para adquirir as competências necessárias para o futuro" (Ulisses Tapajós presidente da Masa).
Ou seja, talento é uma habilidade natural ou que pode perfeitamente ser desenvolvida.
Empresas sempre terão espaço para profissionais que “façam a diferença”. Só seremos capazes de “fazer a diferença” para uma empresa se tivermos consciência do nosso diferencial competitivo.
Detectar, atrair, reter e desenvolver talentos são funções altamente estratégicas de gestão de pessoas.
Talento é descobrir e desenvolver o que gosto e faço tão bem que me torno quase único.
“O verdadeiro talento possui a capacidade de conduzir o seu próprio destino!”
(Marcos Vinícius Rodrigues)
Pense a respeito... Qua é seu verdadeiro talento?
VOCÊ É Responsável pela escolha de sua TRAJETÓRIA. Você é quem DECIDE.
domingo, 7 de fevereiro de 2010
PONTOS FORTES
Você sabe quais são seus pontos fortes?
Quais são suas melhores habilidades?
Qual é seu verdadeiro talento?
Qual é sua paixão?
Em geral, passamos boa parte de nossas vidas sabendo muito mais a respeito de nossos pontos fracos, a desenvolver do que ter claro o que temos de melhor...
Que tal conhecer verdadeiramente nossos talentos e usá-los conscientemente para um caminho do sucesso?
Reflita ... mesmo na correria do dia a dia, tente observar suas reações, satisfação, desejos, motivação... assim poderá começar a identificar quais são os seus pontos fortes, as atividades que melhor faz...
Por que tudo isto...
No mundo empresarial, saímos da era da industrialização e ingressamos na era do conhecimento.
No passado, na antiga era da industrialização, os colaboradores que possuíam maior potencial eram aqueles que conheciam os manuseios e segredos das máquinas.
Atualmente, com a chegada da era da informação, novos paradigmas foram criados, e hoje, colaborador interessante para a empresa não é só aquele que detêm os segredos do manuseio das máquinas, mas também aqueles que pensam, que buscam alternativas de solução diante das adversidades, aqueles que possuem criatividade, talento e motivação.
Continuarei a falar do tema numa outra postagem. Aborarei a questão do TALENTO... Aguardem!!!!
Você sabe quais são seus pontos fortes?
Quais são suas melhores habilidades?
Qual é seu verdadeiro talento?
Qual é sua paixão?
Em geral, passamos boa parte de nossas vidas sabendo muito mais a respeito de nossos pontos fracos, a desenvolver do que ter claro o que temos de melhor...
Que tal conhecer verdadeiramente nossos talentos e usá-los conscientemente para um caminho do sucesso?
Reflita ... mesmo na correria do dia a dia, tente observar suas reações, satisfação, desejos, motivação... assim poderá começar a identificar quais são os seus pontos fortes, as atividades que melhor faz...
Por que tudo isto...
No mundo empresarial, saímos da era da industrialização e ingressamos na era do conhecimento.
No passado, na antiga era da industrialização, os colaboradores que possuíam maior potencial eram aqueles que conheciam os manuseios e segredos das máquinas.
Atualmente, com a chegada da era da informação, novos paradigmas foram criados, e hoje, colaborador interessante para a empresa não é só aquele que detêm os segredos do manuseio das máquinas, mas também aqueles que pensam, que buscam alternativas de solução diante das adversidades, aqueles que possuem criatividade, talento e motivação.
Continuarei a falar do tema numa outra postagem. Aborarei a questão do TALENTO... Aguardem!!!!
Tipos de Coaching
- Coaching Executivo ou de liderança – Executive coaching
- Coaching de Vida/Pessoal/Quântico – Life coaching
- Coaching de Equipe
Coaching Executivo
Auxilia o profissional a desenvolver alta performance; comportamentos para aumentar habilidades/competências e produzir mais resultados nas empresas; alterar comportamentos que reduzam a eficácia; melhorar liderança e tomada de decisões.
Este tipo de coaching também ajuda a administração melhor do tempo, reconhecimento de valores mais profundos o que possibilita maior e melhor harmonia entre eles, podendo significar um aumento significativo na lucratividade e produtividade.
Coaching de Vida
Destinado a pessoas que buscam melhoria na qualidade de vida; ou seja, querer que a vida possa ser melhor!
Auxilia o coachee a desenvolver competências e habilidades, superar medos, mudanças, desafios promovendo um mehor rumo da vida.
O coach ajudará o coachee a lidar melhor com diversos aspectos da vida: pessoal, profissional, relacionamento, saúde, financeiro para uma harmonia geral.
Objetiva também o alcance de suas metas, alinhando-as para uma vida equilibrada com seus valores, missão e propósito de vida.
Encorajar o coachee a ir além dos limites que ele mesmo se impôs, para realizar o seu potencial total na vida.
Coaching de Equipe
Objetivo é desenvolver equipes de alta performance; ter melhoria contínua dos resultados e alto retorno do investimento; maior empenho e comprometimento dos membros da equipe; além de melhor qualidade de relacionamento entre membros das equipes; mair cooperação entre colaboradores e líderes em prol dos objetivos em comum.
quarta-feira, 3 de fevereiro de 2010
REFLEXÃO - A VAQUINHA
Depois que ler o texto... sugiro que pensem o que mais podemos desenvolver em nós?????
A VAQUINHA
Um mestre da sabedoria passeava por uma floresta com seu fiel discípulo quando avistou ao longe um sítio de aparência pobre e resolveu fazer uma breve visita. Durante o percurso ele falou ao aprendiz sobre a importância das visitas e as oportunidades de aprendizado que temos também com as pessoas que mal conhecemos.
Chegando ao sítio constatou a pobreza do lugar, sem calçamento, casa de madeira ... Os moradores, um casal e três filhos, estavam vestidos com roupas rasgadas e sujas ...
Então se aproximou do senhor que era aparentemente o pai daquela família e perguntou:
- Neste lugar não há sinais de pontos de comércio e de trabalho; como o senhor e a sua família sobrevivem aqui?
E o senhor calmamente respondeu:
- Meu amigo, nós temos uma vaquinha que nos dá vários litros de leite todos os dias. Uma parte desse produto nós vendemos ou trocamos na cidade vizinha por outros gêneros de alimentos, e com a outra parte nós produzimos queijo, coalhada etc. para o nosso consumo. E assim vamos sobrevivendo.
O sábio agradeceu a informação, contemplou o lugar por uns momentos, depois se despediu e foi embora. No meio do caminho, voltou-se ao seu fiel discípulo e ordenou:
- Aprendiz, pegue a vaquinha, leve-a ao precipício ali na frente e empurre-a, jogue-a lá embaixo.
O jovem arregalou os olhos espantado e questionou o mestre sobre o fato de a vaquinha ser o único meio de sobrevivência daquela família, mas, como percebeu o silêncio absoluto do seu mestre, foi cumprir a ordem. Assim empurrou a vaquinha morro abaixo e a viu morrer. Aquela cena ficou marcada na memória daquele jovem durante alguns anos e, um belo dia, ele resolveu largar tudo que havia aprendido, voltar àquele mesmo lugar e contar toda a história àquela família, pedir perdão e ajudá-los. Assim fez e, quando se aproximava do local, avistou um sítio muito bonito, com árvores floridas, todo murado, com carro na garagem e algumas crianças brincando no jardim.
Ficou triste e desesperado imaginando que aquela humilde família tivera de vender o sítio para sobreviver. Apertou o passo e, chegando lá, foi recebido por um caseiro muito simpático. Perguntou sobre a família que ali morava há uns quatro anos, e o caseiro respondeu:
- Continuam morando aqui.
Espantado, ele entrou correndo na casa; e viu que era mesmo a família que visitara antes com o mestre. Elogiou o local e perguntou ao senhor (o dono da vaquinha):
- Como o senhor melhorou este sítio e está muito bem de vida?
E o senhor, entusiasmado, respondeu:
- Nós tínhamos uma vaquinha que caiu no precipício e morreu. Daí em diante, tivemos de fazer outras coisas e desenvolver habilidades que nem sabíamos que tínhamos, assim alcançamos o sucesso que seus olhos vislumbram agora.
A VAQUINHA
Um mestre da sabedoria passeava por uma floresta com seu fiel discípulo quando avistou ao longe um sítio de aparência pobre e resolveu fazer uma breve visita. Durante o percurso ele falou ao aprendiz sobre a importância das visitas e as oportunidades de aprendizado que temos também com as pessoas que mal conhecemos.
Chegando ao sítio constatou a pobreza do lugar, sem calçamento, casa de madeira ... Os moradores, um casal e três filhos, estavam vestidos com roupas rasgadas e sujas ...
Então se aproximou do senhor que era aparentemente o pai daquela família e perguntou:
- Neste lugar não há sinais de pontos de comércio e de trabalho; como o senhor e a sua família sobrevivem aqui?
E o senhor calmamente respondeu:
- Meu amigo, nós temos uma vaquinha que nos dá vários litros de leite todos os dias. Uma parte desse produto nós vendemos ou trocamos na cidade vizinha por outros gêneros de alimentos, e com a outra parte nós produzimos queijo, coalhada etc. para o nosso consumo. E assim vamos sobrevivendo.
O sábio agradeceu a informação, contemplou o lugar por uns momentos, depois se despediu e foi embora. No meio do caminho, voltou-se ao seu fiel discípulo e ordenou:
- Aprendiz, pegue a vaquinha, leve-a ao precipício ali na frente e empurre-a, jogue-a lá embaixo.
O jovem arregalou os olhos espantado e questionou o mestre sobre o fato de a vaquinha ser o único meio de sobrevivência daquela família, mas, como percebeu o silêncio absoluto do seu mestre, foi cumprir a ordem. Assim empurrou a vaquinha morro abaixo e a viu morrer. Aquela cena ficou marcada na memória daquele jovem durante alguns anos e, um belo dia, ele resolveu largar tudo que havia aprendido, voltar àquele mesmo lugar e contar toda a história àquela família, pedir perdão e ajudá-los. Assim fez e, quando se aproximava do local, avistou um sítio muito bonito, com árvores floridas, todo murado, com carro na garagem e algumas crianças brincando no jardim.
Ficou triste e desesperado imaginando que aquela humilde família tivera de vender o sítio para sobreviver. Apertou o passo e, chegando lá, foi recebido por um caseiro muito simpático. Perguntou sobre a família que ali morava há uns quatro anos, e o caseiro respondeu:
- Continuam morando aqui.
Espantado, ele entrou correndo na casa; e viu que era mesmo a família que visitara antes com o mestre. Elogiou o local e perguntou ao senhor (o dono da vaquinha):
- Como o senhor melhorou este sítio e está muito bem de vida?
E o senhor, entusiasmado, respondeu:
- Nós tínhamos uma vaquinha que caiu no precipício e morreu. Daí em diante, tivemos de fazer outras coisas e desenvolver habilidades que nem sabíamos que tínhamos, assim alcançamos o sucesso que seus olhos vislumbram agora.
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